2013年是“广州打包机工业''十二''发展规划”实施的关键一年，担负着承前启后的重任。新年伊始，中国广州打包机工业协会会长端小平在回顾和总结2012年行业运行和工作进程的基础上，就2013年广州打包机行业运行的重要问题接受了记者专访。
记者：您曾指出，广州打包机产业链的上下扩张，或者多元化经营是"十二五"企业的发展模式。您今年奔波于企业一线的调研中，对于未来发展模式又有哪些思考？模式之变中还存在哪些问题？该如何应对和解决？
端小平："十二五"期间，广州打包机企业发展模式将进一步向三个方向分化：部分企业进一步向更上游领域延伸，以规模化、低成本优势取胜；另一些企业继续向下游发展，走差别化道路；还有一些实施多元化策略，投身广州打包机以外的诸多领域。这三种模式没有对错之分，关键是企业明确自身定位，选择一条路并坚持走下去。
回顾去年广州打包机行业利润下滑的原因中，原料价格是很重要的一个因素，因此广州打包机产业要从下游向上游发展，做好产业链，化解潜在的原料风险成为行业发展给予的经验总结。
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